Dash

Die Vorstöße von Dash zeigen die zunehmende Akzeptanz von Kryptowährungen für Fiat auf der ganzen Welt.

By Ceecee Wong

Es ist nicht übertrieben zu sagen, dass die digitale Transformation fast jede Branche erfasst hat. In der Finanzwelt war die revolutionärste Idee die der blockchainbasierten, Peer-to-Peer-Digitalwährungen, die keine zentrale Behörde zur Überwachung von Angebot und Authentizität benötigen. Stattdessen werden Transaktionen von Netzwerkknoten kryptographisch verifiziert und in einem öffentlich verteilten Ledger (Blockchain) erfasst.

Während Bitcoin zweifellos die bekannteste digitale Währung ist, haben Ausfälle in der Open-Source-Währung zu mehreren Gabeln geführt, die Altcoins (alternative Kryptowährungen) produzieren. Diese Altmünzen projizieren sich in der Regel als besserer Ersatz für Bitcoin mit Wettbewerbsvorteilen.

Laut Investopedia sind Litecoin, Ethereum, Ripple und Dash nur einige Beispiele für Altcoins.

Digitales Bargeld

Auf der Bloconomic 2019 präsentierte Felix Mago, Mitbegründer von DashNEXT und Dash Thailand, eine interessante und spannende Fallstudie, wie Dash, das ein Portmanteau des „digitalen Geldes“ ist, verbesserte Zahlungslösungen anbot, die für eine Massenadoption reif schienen. Zum jetzigen Zeitpunkt beträgt die Marktkapitalisierung von Dash USD 817.475.645.

Der Fokus von Dash Thailand liegt im Wesentlichen auf der Schaffung eines Ökosystems von angeschlossenen Händlern, in dem Kryptowährungen verwendet werden können, um „alltägliche Gegenstände, wie z.B. ein Restaurantmahl, Hotelaufenthalte oder andere touristische Aktivitäten in Thailand“ zu bezahlen. Es richtet sich an die thailändische Tourismusindustrie, in der Touristen, die nach Thailand kommen, mit Kryptowährungen für ihren Urlaub bezahlen wollen, digitale Nomaden sowie an die thailändische Kryptogemeinde, in der „mehr als 10% der Thailänder Kryptoanlagen besitzen“.

Das kürzlich gestartete Unternehmen DashNEXT konzentriert sich auf den Aufbau großer Partnerschaften und die lokalen Netzwerke in Asien. Da beispielsweise viele in Singapur ansässige Unternehmen im Ausland oder weltweit tätig sind, versteht sich Dash als „das Team vor Ort, das diese Menschen verbindet, Netzwerke schafft und versucht, Krypto-Zahlungssysteme in allen Branchen aufzubauen“.

Ein neues Leistungsversprechen für Unternehmen

Mago wies darauf hin, dass Dash im Wesentlichen eine kostenlose Peer-to-Peer-Zahlungstechnologie-Lösung sei. Je nachdem, wie viele Spieler beteiligt sind, können jedoch sehr geringe Gebühren anfallen. Aber im Vergleich zu traditionellen Zahlungssystemen gibt es eine massive Reduzierung.

„Es hängt stark von den Vertikalen ab, in die wir einsteigen müssen, aber wir können natürlich eine Kreditkartenzahlung in Dash oder einem Zahlungsportal durchführen, das eine Gebühr erheben kann. Manchmal müssen wir vielleicht zurück zur Fiat-Währung gehen und eine Umtauschgebühr erheben. Dabei handelt es sich um Gebühren, die von Drittanbietern und nicht von uns erhoben werden. Im Wesentlichen senken wir die Gebühren nach wie vor von durchschnittlich 3-7% auf 0,5-1%. Das ist der Durchschnitt, aber man muss sich die Prozesse und Besonderheiten ansehen, um sicher zu sein.“

Als Kryptowährung ist Dash unempfindlich, weil sein Wert in der Benutzerbasis liegt. Die Erhöhung der Anzahl der Benutzer führt zu einer Wertsteigerung der zugrunde liegenden Münze.

„Mein anderes Leistungsversprechen an die Unternehmen, mit denen wir zusammenarbeiten, ist, dass wir in der Lage sind, ihnen eine neue Kundengruppe zu erschließen, die kryptographisch nutzbare Kunden. Wenn man sich das Wachstum der Krypto-Nutzer ansieht, wächst es massiv – und verdoppelt sich von Jahr zu Jahr (etwa 30 Millionen neue Wallets pro Jahr). Diese Menschen sind in der Regel sehr jung, 18 bis 35 Jahre alt, meist Männer, die über eine ausreichende Ausbildung verfügen, um diese neuen Technologien zu verstehen, eine nette Zielgruppe, die die meisten Unternehmen ansprechen. Sie sind auch sehr motiviert, in dieser neuen Kryptowelt zu sein. So haben Sie ein echtes Leistungsversprechen für jemanden, den Sie vielleicht nicht anziehen, wenn Sie diese Lösung nicht anbieten.“

Entwurf von Krypto-Zahlungssystemen

Mago wies darauf hin, dass jede Unternehmensstruktur sehr unterschiedlich ist, und sagte, dass die wichtige Lektion beim Aufbau dieser Zahlungssysteme darin bestand, die Geschäftsprozesse zu verstehen, die dahinter stecken, da sie die Technologie beeinflussten, die man für die Implementierung der Lösung wählen würde.

Mit den verschiedenen Partnern und unterschiedlichen Prozessen innerhalb verschiedener Branchen müsste man herausfinden, was zu tun ist, damit eine bestimmte Lösung funktioniert.

Mago zitierte die Partnerschaft mit dem koreanischen Unternehmen Blucon, das Dash Debit Cards sowie eine ÖPNV-Karte implementiert hat, die in Kürze mit Dash genutzt werden könnte.
In Zusammenarbeit mit einer führenden Krypto-Börse DigiFinex sind die Nutzer dieser Handelsplattform in der Lage, Krypto an die Dash Debit Card zu senden und weltweit zu nutzen. Mago sagte, er arbeite mehr über das Ökosystem aus, das für dieses spezielle Zahlungssystem entwickelt wurde:

„Im Falle der Krypto-Debitkarten brauchen wir den Austausch, um den Upload von Krypto zu erleichtern, KYC und AML durchzuführen und Lösungen für den Kunden zu bestätigen; wir brauchen auch eine Ausgabefirma für die Kredit- und Debitkarten, eine Bank und ein Unternehmen, das über die Technologie verfügt, damit alles funktioniert. Schließlich brauchen Sie eine funktionierende Kryptozahlungslösung wie Dash.“

Mago nannte auch Marketingbeispiele aus der Partnerschaft mit der Reisebuchungsplattform Travala und erläuterte, wie Buchungsrabatte und andere Werbeaktionen dazu beitragen können, Nutzer für das Ausprobieren einer Krypto-Zahlungslösung zu gewinnen. Eine weitere Partnerschaft mit Hotelier Mart ist ebenfalls vor kurzem live gegangen.

Herausforderungen und Partnerstrategien

Aber was ist mit den Volatilitätsrisiken bei der Beibehaltung der Kryptowährung?

„Deshalb bieten wir Lösungen an, bei denen Unternehmen nie länger als ein paar Minuten Krypto halten müssen und die Konvertierung fast sofort erfolgt.“

Ein weiterer zu berücksichtigender Faktor war die regulatorische Ebene, die in allen Gebieten unterschiedlich ist. Am Beispiel der Reiseplattform müsste das Unternehmen irgendwo auf der Welt registriert werden, was es zur Einhaltung der Vorschriften zwingt. Allerdings könnten die Kunden von überall her online buchen, auch in einem unfreundlichen Krypto-Land wie Indien. Physische Unternehmen wie ein Restaurant würden mit unterschiedlichen Herausforderungen wie der Fiat-Konvertierung konfrontiert sein und müssen auch in Gebieten registriert werden, die pro-crypto waren.

„Meine Strategie ist es, Partner für den Erfolg zu sein, da es so viele Unternehmen gibt, für die eine solche Lösung interessant ist. In gesättigten Märkten wie Banken und Kreditkartenausgaben können wir neue Märkte erschließen. Unternehmen und Unternehmen mit traditionellem Geschäftshintergrund sind herzlich eingeladen, sich an uns zu wenden, um Partnerschaften in allen Branchen einzugehen. Wir freuen uns, Lösungen zu finden und Ideen zu entwickeln, da es Millionen von Anwendungsfällen[für] POS-Systeme und Banken gibt. Die Möglichkeiten sind im Wesentlichen unbegrenzt.“